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Texto: Redação Revista Anamaco

A ABB iniciou um programa de mentoria corporativa para colaboradoras, como parte de suas estratégias para ampliar a presença feminina em posições de liderança no longo prazo. Entre diretores, gerentes e coordenadores da empresa, o programa selecionou 20 mulheres para atuar como mentoras da iniciativa, promoveu com esse grupo capacitações com apoio da consultoria Odgers e acaba de abrir inscrições para as demais profissionais da companhia para reunir, pelo menos, 20 delas como mentoradas.
Fernanda Janguas, líder de Employer Branding da ABB, explica que a proposta é criar uma rede de desenvolvimento e troca de experiências entre mulheres da ABB que contribua para o avanço das mentoradas dentro da organização. Para isso, ao longo de seis meses, mentoradas e mentoras terão encontros mensais para definir seus objetivos de carreira e desenvolver um plano de ação para alcançá-los.
As aspirações das mentoradas serão compatibilizadas com os perfis das mentoras, prioritariamente de áreas diferentes e sem relacionamento próximo. A área de Recursos Humanos vai dar suporte com informações sobre oportunidades internas e programas de qualificação para sanar eventuais lacunas das mentoradas nos requisitos das vagas. “A ABB tem muitas oportunidades em suas áreas de negócios. Com o programa de mentoria, queremos encorajar nossas colaboradoras a alçar novos voos na empresa, inclusive fora do Brasil, se assim elas quiserem”, afirma Fernanda.
Além do programa, a ABB tem buscado outras estratégias para ampliar a inserção de mulheres. Nas contratações de início de carreira, que compreendem as vagas de aprendizagem, estágio de três meses, estágio de longa duração e trainees, cerca de 50% das contratadas são mulheres.
A empresa também tem buscado parcerias com instituições de ensino e entidades, entre elas a Sociedade de Mulheres Engenheiras no Brasil (SWE Brasil), o grupo Pretas na Engenharia e a Companhia de Talentos para dar visibilidade às suas vagas e encorajar candidaturas de pessoas de diferentes grupos minorizados da sociedade brasileira.
Outra iniciativa é o uso da IA para localizar e convidar para seleções da empresa candidatos de perfis diversos. Os recrutadores da ABB também têm participado de lives e eventos de recrutamento, dirigidos, principalmente, a jovens profissionais.
Juliana Molognoni, líder de RH da ABB, reforça que os esforços de inclusão têm permitido elevar a participação de grupos minorizados entre os 1.600 colaboradores brasileiros. A presença feminina na liderança é hoje de 20% no país. A meta global é ter 25% até 2030. “A ABB tem avançado na construção de um ambiente de trabalho mais inclusivo, buscando ampliar a representatividade e criar oportunidades para diferentes perfis em sua operação no Brasil”, avalia Juliana.

Foto: Divulgação