Atualização da NR-1 amplia debate sobre saúde mental nas empresas
Texto: Redação Revista Anamaco
No último dia 26 de maio, entraram em vigor as atualizações da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que ampliam a exigência de gestão dos riscos psicossociais nas empresas. Antes da atualização da norma, o tema já faz parte da estratégia corporativa da InterCement Brasil, que adota iniciativas voltadas à saúde integral dos colaboradores e tem ações que serão ampliadas nos próximos meses.
Daniela Bonesso, médica e gerente de Saúde da companhia, explica que a nova redação da norma amplia o detalhamento e a abrangência dos fatores ligados à saúde emocional no ambiente corporativo, passando a incluir, de forma mais explícita, fatores como estresse, assédio, sobrecarga de trabalho e clima organizacional. “A saúde mental sempre foi um tema relevante dentro da empresa e, agora, ganha ainda mais visibilidade dentro da gestão de riscos ocupacionais”, afirma Daniela.
Segundo ela, entre as iniciativas permanentes da InterCement Brasil está a Jornada Mais Saúde, programa anual voltado ao bem-estar físico e emocional, à prevenção de doenças e à promoção da saúde no ambiente de trabalho. “Em 2026, a iniciativa terá foco especial em saúde mental”, comenta.
Desde 2021, a empresa monitora a saúde mental dos colaboradores por meio de avaliações periódicas e ferramentas específicas para identificar fatores de risco relacionados ao adoecimento emocional. Entre elas está a Job Stress Scale ou Escala de Estresse no Trabalho (EET), que mede a probabilidade de impactos à saúde mental associados ao ambiente profissional.
A partir desse mapeamento, a companhia desenvolve ações personalizadas e programas coletivos voltados ao fortalecimento das relações de trabalho e à capacitação das lideranças. “Quando identificamos áreas com maior concentração de fatores de risco, estruturamos ações específicas com gestores e equipes. Saúde mental não é um tema apenas da saúde ocupacional, envolve liderança, RH e toda a cultura organizacional”, acrescenta Daniela.
A empresa também mantém trilhas de desenvolvimento para lideranças e monitora fatores externos que podem impactar o bem-estar dos colaboradores, como dificuldades financeiras e vulnerabilidades sociais. Além disso, implantou programas voltados à segurança e à prevenção de acidentes, como o PARE, metodologia de comportamento preventivo focada na redução de riscos operacionais. “Saúde mental e segurança estão diretamente conectadas. Um colaborador emocionalmente sobrecarregado pode ficar mais suscetível a acidentes. Por isso, trabalhamos de forma integrada”, completa.
Solange Santos, gerente de Sustentabilidade da InterCement Brasil, acrescenta que as iniciativas fazem parte das diretrizes da empresa e não surgiram em função da atualização regulatória. “Essa não é uma pauta nova para nós, é um compromisso contínuo da companhia”, garante Solange.
Foto: Divulgação




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