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Texto: Redação Revista Anamaco

Em um mercado cada vez mais exigente, prevenir falhas, reduzir desperdícios e garantir padronização se torna indispensável nas indústrias. Mais do que um conjunto de normas ou procedimentos técnicos, é preciso manter disciplina operacional e engajamento dos colaboradores para evitar falhas que sejam repassadas ao consumidor final.
Nesse cenário, iniciativas de conscientização das equipes e melhoria contínua ganham destaque como ferramentas para fortalecer processos e garantir resultados.
Para evitar falhas e garantir a qualidade de seus produtos, que são fabricados na unidade fabril em Joinville (SC), a Sintex desenvolveu um sistema interno e criou as “Regras de Ouro Qualidade Sintex”, que são diretrizes que orientam colaboradores sobre boas práticas dentro da operação.
Enio Bernardes, diretor da empresa, explica que entre os princípios trabalhados pela companhia estão conceitos como “fazer certo da primeira vez”, “evitar erros e detectá-los”, “não passar defeitos adiante” e “comunicar todos os defeitos encontrados”. “A proposta é incentivar uma atuação mais consciente em todas as etapas da produção, mostrando que a qualidade não depende apenas da inspeção final, mas da participação ativa de cada profissional envolvido no processo”, pontua.
O executivo frisa que a qualidade precisa fazer parte da rotina da indústria e estar presente nas pequenas decisões do dia a dia. “Quando as pessoas entendem que cada etapa do processo impacta, diretamente, o resultado final, a qualidade deixa de ser apenas um procedimento e passa a fazer parte da cultura da empresa. Isso fortalece a operação, melhora os processos e gera mais confiança para o mercado e para o consumidor”, destaca, acrescentando que a Sintex possui a certificação ISO 9001, norma internacional para sistemas de gestão da qualidade, focada na melhoria contínua, satisfação do cliente e eficiência operacional.
Bernardes salienta que as regras de ouro adotadas pela empresa também reforçam a importância do conhecimento técnico, do cumprimento de padrões e da atuação preventiva diante de qualquer não conformidade.
Na avaliação do diretor, investir em cultura da qualidade é investir na sustentabilidade do negócio a longo prazo. “Qualidade é construída diariamente, em cada detalhe e em cada atitude. Empresas que conseguem criar esse compromisso coletivo dentro da operação se tornam mais preparadas para crescer de forma consistente e atender às exigências de um mercado cada vez mais competitivo”, finaliza.

Foto: Divulgação