Programa da InterCement Brasil acelera crescimento de fornecedores em Cezarina
Texto: Redação Revista Anamaco
A InterCement Brasil concluiu, em sua unidade de Cezarina (GO), mais um ciclo do Programa Encadeamento Produtivo, iniciativa realizada em parceria com o Sebrae que impulsiona o crescimento sustentável de pequenos fornecedores locais. O projeto promove ganhos efetivos em gestão, desempenho e acesso a mercados, fortalecendo toda a cadeia de valor e a economia da região.
O ciclo, iniciado em setembro de 2024, contou com a participação de 11 micro e pequenas empresas da cadeia de suprimentos da InterCement Brasil, situadas em um raio de até 100 km da fábrica de Cezarina. Elas receberam capacitação e atendimento individualizado do Sebrae Goiás, que monitorou os indicadores financeiros e o desempenho geral do negócio.
No total, nove empresas concluíram o programa, que incluiu a realização de diversas atividades, como palestras e oficinas para aprimorar aspectos da gestão de pessoas, administrativa, financeira e de marketing. “Buscamos fortalecer a cadeia de fornecedores em que estamos inseridos, gerando competitividade e movimentando a economia local. O trabalho conjunto com o Sebrae Goiás reforça o papel estratégico dos pequenos negócios no ecossistema produtivo. Eles distribuem renda, geram desenvolvimento profissional e mantêm viva a base econômica da região”, explica Ronaldo Landim, gerente de Suprimentos da InterCement Brasil.
Erica Amaral, coordenadora de Suprimentos da empresa, ressalta que a evolução dos fornecedores vai além da relação comercial. “Não queremos dependência. Queremos fornecedores fortes, com outros clientes, outros mercados. Isso traz ganho para todos”, salienta.
Renata Lopes, gestora do projeto e analista do Sebrae Goiás, celebra a maturidade alcançada pelos empresários durante o ciclo. Segundo ela, os resultados comprovam o impacto direto da metodologia aplicada. “Tivemos um aumento de faturamento de 37%, crescimento de produtividade de 65% e a queda do grau de dependência da InterCement Brasil de 100% para 25%”, revela.
A gestora acrescenta que o objetivo sempre foi diversificar o mercado e fortalecer a autonomia das empresas. “O projeto agregou para os empresários e para a InterCement Brasil. Potenciais fornecedores também avançaram, pois, empresas que nunca haviam fornecido para a indústria, passaram a integrar a cadeia após ajustes de gestão e alinhamento de processos”, finaliza.
Foto: Divulgação




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